Prefácio
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E ainda um instrumento de acção
Quem se dedique seriamente a estudar a presença do Marketing Social no nosso país, terá de registar que, em 2004, este foi o primeiro livro editado, em Portugal, nessa área, como contributo para a melhoria dos processos de intervenção na mudança de comportamentos sociais, na perspectiva do conhecimento prático. A presente edição apenas actualiza algumas referências documentais e fará o leitor o favor de dizer se os anos que passaram desactualizaram esta pequena obra. Desde então, o meio conceptual e interventivo do Marketing Social, em inúmeros países, enrique- ceu-se imenso, mostrando que a sua acção tem sido útil às sociedades que procuram, sobretudo, uma vida melhor para os seus membros. A segunda conferência mundial de Marketing Social, realizada em Dublin, em Abril de 2011, juntou cerca de 700 delegados vindos de 41 países. Em Portugal, o conhecimento do Marketing Social ampliou-se um pouco, graças ao interesse de alguns investigadores, à sua incorporação em cursos universitários e ao surgimento de alguns estudos aca- démicos. Contudo, a sua transição do campo intelectual para o campo do poder efectivo, aos vários níveis, e das significativas acções que ele pode conduzir tem sido ainda muito escassa. Algumas campanhas sociais, perante a evidência dos resultados, foram reconhecendo que acções me- ramente comunicativas não tinham grandes resultados. Não é uma conclusão desprezível mas o passo marcadamente positivo será o de passarmos a adoptar amplamente, com rigor, persistência e avalia- ção, metodologias, nomeadamente a do Marketing Social, que busquem resultados mais sólidos para os inúmeros problemas de comportamentos que a nossa sociedade enfrenta.
Oxalá esta reedição seja um instrumento útil para tal, tanto em Portugal como nesse amplo espaço mundial marcado pela língua portuguesa.
Carlos Oliveira Santos
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