Despertar CEBI | Junho 2019 | Recursos Humanos

de recursos humanos. Ainda hoje continua a ser recorrente obter - -se essa resposta, quando aborda - mos o tema junto de alguns líderes. Porém, paulatinamente, começa-se a ter consciência que esta área tem de ser trabalhada com uma aborda - gem de responsabilidade partilhada na Organização. Cada vez mais, a gestão de recursos humanos exige uma proximidade entre lideranças e colaboradores. Só deste modo se consegue aferir as reais necessi- dades e criar soluções funcionais. O grande desafio passa então pela valorização do indivíduo, pelo desenvolvimento do seu capital intelectual e êxito individual que, consequentemente, potencia o sucesso das Organizações. Conscientes da importância de um bom planeamento estratégico, de uma boa gestão de recursos finan - ceiros, também uma eficaz gestão do capital humano faz a diferença. Por isso, na Fundação CEBI, o Depar -

tamento de Recursos Humanos tem vindo a desenvolver-se numa ótica de melhoria contínua de processos e de maior abrangência das suas áreas de atuação. O desenvolvimento de projetos como o Sistema de Avalia - ção de Desempenho e “Por um dia, um papel profissional diferente”, são disso exemplo, por forma a poten - ciar o desenvolvimento do capital humano e criar uma maior proximi - dade entre lideranças e colabora - dores, nomeadamente, estabelecendo um comprometimento com a missão da CEBI. Estes são projetos de destaque que acompanham rotinas diárias, de onde se salienta o acompanhamento de políticas de apoio ao emprego, gestão de processos de colabora - dores, apoio no recrutamento e seleção, cumprimento de obrigações legais de âmbito laboral, gestão de formação profissional (interna e externa) e gestão de processos de voluntários.

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